拓展，
      我是第一次，很好奇
      7月1日早上七點(diǎn)來(lái)到公司，七點(diǎn)三十分全體同事要出發(fā)去拓展，這個(gè)活動(dòng)是上周就確定好的了，小伙伴們排著(zhù)整齊的隊伍，上了公司請來(lái)的大巴車(chē)，大巴車(chē)開(kāi)了大概半小時(shí)就到了，一位曬的很黑的小伙伴上車(chē)就說(shuō)，我給大家8分鐘時(shí)間到大廳集合，此時(shí)有種不祥預感！回想起了我當保安的經(jīng)歷！
     從這個(gè)集合開(kāi)始，接下來(lái)就是虐狗的過(guò)程，首先我非常有運氣的被選為了隊長(cháng)，我還有點(diǎn)自豪，可誰(shuí)知道這是惡夢(mèng) 的開(kāi)始，換好衣服，操場(chǎng)集合，只能用5分鐘時(shí)間，集合就開(kāi)始報數，要求129人報數要在40秒內完成，天哪！40秒129人要報數完成，也就是說(shuō)每個(gè)人報出自己的號碼只能用0.3秒才能完成，怎么可能？？后來(lái)我們試了一下，用時(shí)1分20秒，前面還錯了兩次，但你知道嗎，通過(guò)訓練，我們最后三次完成的時(shí)間分別是，48.03秒，45.87秒，39.95秒，什么，39.95秒，我們完成了！從這個(gè)報數就可以看出，團隊的每個(gè)人都很重要，如果有一個(gè)人不用心就不能完成。
       接下來(lái)，訓練開(kāi)始了，所有的活動(dòng)都有規則，有難度，有時(shí)間要求，有競爭對手，仔細想這些游戲不就是我們的工作嗎，規則=合同，難度=技術(shù)實(shí)力，時(shí)間就是交期，競爭對手就是同行的其他公司！對了還有成本，每個(gè)人都有一個(gè)寫(xiě)了號碼的瓶子，這就是公司的成本，誰(shuí)丟了，該隊的隊長(cháng)就要做50個(gè)俯臥撐，什么，為什么，這是什么鬼？？？隊長(cháng)做？教練還說(shuō)，只要隊員出錯，隊長(cháng)就要做俯臥撐，我越聽(tīng)腿就越發(fā)抖。好奇，膽大，不怕死的我去問(wèn)教練，為什么別人犯錯要隊長(cháng)做俯臥撐，他說(shuō)：?jiǎn)T工犯錯就是老板買(mǎi)單，那老板能扣員工工資嗎？我好像明白了些什么！
       上午通過(guò)幾個(gè)活動(dòng)下來(lái)，我們好像融入了這個(gè)氛圍，不再關(guān)注個(gè)體和個(gè)人了，什么活動(dòng)我都想讓我們團隊爭得第一，大家都越來(lái)越為團隊著(zhù)想，當然出錯還是有的，我的俯臥撐也還是有的，每當我做完俯臥撐隊員的表情都是內疚與同情的，說(shuō)明隊員也不想犯錯，也不想我做俯臥撐，這時(shí)我壓力倍增，我覺(jué)得只要我帶好團隊，發(fā)揮好團隊的力量，就會(huì )成功，我慢慢領(lǐng)悟到團隊成績(jì)差就是我的責任，就應該是我做俯臥撐，慢慢的我對我團隊的要求越來(lái)越高了，團隊的協(xié)商次數也越來(lái)越多了，團隊的合作意識也越來(lái)越強了，慢慢地，我們不知道累了，也不覺(jué)得疼了，反而更興奮了，后來(lái)我們成功地挑戰了，鼓顛網(wǎng)球，士兵戰場(chǎng)，號碼印章，等等這些活動(dòng)！我們從中體會(huì )到了團隊合作的重要性，每個(gè)人在團隊中專(zhuān)注的重要性！
        兩天時(shí)間快接近尾聲了，我們還有最后一個(gè)活動(dòng)叫穿越火線(xiàn)，在這里我就不過(guò)多的講過(guò)程了，因為大家都經(jīng)歷了，我就講一下我的體會(huì )吧，第一，同事們經(jīng)過(guò)一天的訓練，那個(gè)腳啊……，第二，當我站出來(lái)說(shuō)要去當總指揮的時(shí)候，我是害怕的，但我看到這樣下去我們會(huì )失敗我就不甘心，所以我鼓足勇氣跟教練說(shuō)，我想申請當總指揮！教練和潘總都同意了，這時(shí)我的責任更大了！
       我把問(wèn)題總結了一下，把方試方法也跟團隊講了一遍，這時(shí)有一位同事站出來(lái)說(shuō)出了他的方法，被我否決了！我們還是按原來(lái)的方法開(kāi)始了，前十分鐘一直失敗，我意識到，這種方式不行，其原因就是消耗體力太大，被抬的同事沒(méi)辦法觀(guān)注到紅線(xiàn)，抬的同事也很容易觸碰到紅線(xiàn)！所以我果斷的叫到了前面與我爭執同事，我的目的只有一個(gè)，就是完成任務(wù)，我不能因為我的錯誤決定，讓整個(gè)團隊無(wú)法完成任務(wù)！然后我讓這位同事去另一邊，開(kāi)始用他的方法指導，做出了另一個(gè)隊形。結果他的方法果然比我們現在的好！那么我就用我們現在的方法運過(guò)去6個(gè)人就可以用他的方法把所有人送過(guò)去了，二者互補，這樣才把整個(gè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成了！
       最終的體會(huì )，當團隊所有人都在為一個(gè)目標去奮斗時(shí)，那么最重要的就是領(lǐng)頭人的決策！